「研究」と「開発」は似て非なるもの。自らの考えを形にする「研究者」と、他者の考えを具現化する「開発者」の視点の違いが、組織に摩擦を生みます。今回は、この壁を越える鍵として「代用(キャスト)」を提案。不得意を専門家に委ねる「餅は餅屋」の精神で研究開発の在り方を問い直し、両者をつなぐブリッジエンジニアの重要性を、実体験に基づき紐解きます。
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「研究」と「開発」は似て非なるもの。自らの考えを形にする「研究者」と、他者の考えを具現化する「開発者」の視点の違いが、組織に摩擦を生みます。今回は、この壁を越える鍵として「代用(キャスト)」を提案。不得意を専門家に委ねる「餅は餅屋」の精神で研究開発の在り方を問い直し、両者をつなぐブリッジエンジニアの重要性を、実体験に基づき紐解きます。
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